Kuidas kirjutada poe äriplaan

Äriplaan on kavandatava ettevõtte üksikasjalik kirjeldus, mille abil saate valida kõige realistlikuma, taskukohasema ja tõhusaima viisi kavandatud tulemuse saavutamiseks. See dokument on samal ajal planeerimise element ja omamoodi "standard", mille abil on võimalik saavutatut võrrelda kavandatuga. Näiteks otsustas algaja ärimees kaupluse avada.

Kasutusjuhend

1

Mõelge, mis kujul teie kauplus eksisteerib, olgu see siis väike kiosk, tavaline pood või terve supermarket. Selle ja ka poe asukoha põhjal arvutage üür.

2

Kui see pole supermarket, siis otsustage, milline on kaupluse spetsialiseerumine, millist kaubavalikut seal esitletakse: toit, majapidamistarbed, rõivad, jalatsid, elektrikaubad jne.

3

Juhul, kui plaanite kaubelda rõivaste või kingadega, peate otsustama: millisele sihtrühmale tähelepanu pöörata. See tähendab, millist sortimenti eelistada - lastele, noorukitele, noortele, küpses eas inimestele või eakatele mõeldud tooteid? Või tegutsege põhimõttel: "vähehaaval"?

4

Kui plaanite avada butiigi, kus müüakse luksuslikke kalleid rõivaid, ehteid või aluspesu, peate eriti arvestama järgmiste küsimustega. Kas selliste toodete järele on püsiv nõudlus, eriti majanduskriisi ajal? Kas selle butiigi jaoks on võimalik rentida tuba mainekaimas piirkonnas? Kas on ka teisi sarnase valiku ja hindadega butiike ja kui palju neid on?

5

Kaaluge hoolikalt kaupluse töö alustamiseks vajalikke kulusid. Lisaks juba mainitud üürile lisage vajaliku tehnika kulud, turvalisus, vajalike litsentside maksmise, toodete algse partii ostmise ja töötajate (müüjad, kolijad jne) maksmine. Muidugi peavad töötajad pöörama erilist tähelepanu, sest selleks, et kauplus oleks ostjate seas populaarne, peavad müüjad olema viisakad ja kvalifitseeritud. Selleks peate eelnevalt uurima, millised on teie piirkonnas hea müüja maksmise keskmised turukulud.

6

Kokkuvõtteks tuleb välja arvutada, kui kaua (vähemalt umbkaudu) peab pood kõik sinna investeeritud kulud tagasi teenima ja kasumit teenima hakkama. Ja muidugi ka seda, millist tootlust soovitakse saavutada.

7

Muidugi on võimatu kõiki pisiasju ette näha ja kõiki "lõkse" ette näha. Kuid vähemalt aitab selline soovituslik äriplaan vältida paljusid vigu.