Kuidas valida tarnijat?

Õige tarnija valimine on eduka äri üks peamisi tegureid. Vajalike toorainete ja materjalide katkematu tarnimine sõltub tarnijatest.

Tarnija valimiseks on mitmeid hästi välja töötatud meetodeid. Milline neist ettevõte valida, tuleks otsustada iseseisvalt.

Hindamismeetod

Hindamismeetod on tarnija valimisel kõige populaarsem. Analüüs viiakse läbi mitmes etapis. Esialgu on vaja välja töötada tarnija valimise kriteeriumide loend ja seejärel määrata kümne punkti skaalal kõigi nende erikaal (olulisus). Kriteeriumid võivad hõlmata hinda, usaldusväärsust, kauba kvaliteeti, makse edasilükkamist, võimalust suures koguses kaupa tarnida, tarnijate finantsseisundit.

Kriteeriumid sõltuvad toote tüübist. Toote ühtsete kvaliteedinäitajate tingimustes tulevad esiplaanile hinnaparameetrid koos ainulaadsuse ja ainuõiguse, töökindluse ja katkematu pakkumisega.

Seejärel kinnitatakse igale tarnijale iga parameetri jaoks kümnepalliskaala. Siis korrutatakse need erikaaluga ja liidetakse. Selgub ettevõtte lõppskoor. Selliseid toiminguid tehakse iga pakkujaga tarnija rolli täitmiseks. Saadud punktide põhjal valitakse kõige optimaalsem partner.

See meetod ainult väljastpoolt näib äärmiselt lihtne. Praktikas tekivad tõsised raskused, mis on seotud teabe puudumisega objektiivsete hinnangute tegemiseks. Samuti võivad tarnijate deklareeritud töötingimused tegelikust olukorrast erineda.

Kulude hindamise meetod

Selle meetodi kohaselt valitakse tarnija, kelle hulgast kaupade (tooraine) ost on seotud kõige väiksemate kuludega ja kõige kasumlikum. Iga tarnija jaoks analüüsitakse kõiki võimalikke kulusid ja tulusid. See hõlmab näiteks transpordi-, turundus-, kindlustuskulusid jne. Sel juhul võetakse arvesse logistilist riski.

Võib öelda, et kulude hindamine on üks järjestamismeetodi liike. Ainult siin on hinnakriteeriume põhjalikumalt analüüsitud.