Kuidas arendada tööjõusüsteemi

Töötaja efektiivsus sõltub tema tegevuse eest piisavast tasust. Töötajate rahulolu mõjutab omakorda töö lõpptulemust. Sellepärast on oluline maksesüsteemi õigesti välja töötada ja juurutada.

Hästi korraldatud kontseptsioon võib vähendada mitmesuguseid kulusid. Lisaks võimaldab välja töötatud panuste ja palkade saamise kord tõsta tootlikkust ja parandada meeskonnas emotsionaalset õhkkonda.

Sordid

Selliseid süsteeme on mitmeid erinevaid. Nagu tükitöö ja ajapõhine. Lisaks seisneb erinevus tööprotsessi tulemuse kindlaksmääramises. Ajapõhine makse tehakse juhul, kui töötaja määr on seotud tema töötatud ajaga. Kui palk sõltub valmistatud kaupadest, makstakse osamakse.

Lisaks pakutakse mitmesuguseid rahalisi stiimuleid. Seda tehakse selleks, et motiveerida alluvat ja parandada tema näitajate kvaliteeti.

Samuti on olemas traditsiooniline kontseptsioon, mis põhineb töötaja professionaalsusel. Mittetraditsiooniline hindab panust lõpptulemusesse. Hea juht peaks saama aru, milline süsteem konkreetsel juhul sobib.

Ettevalmistus

Kõigepealt peate hindama ettevõtte ja selle töötajate tulemuslikkust. Pärast seda on vaja palgafond jagada mitmeks osaks. Üks makstakse tagasi sissetuleku arvelt ja teine ​​sisaldub kauba hinnas. Seejärel viige läbi personali kontroll. Selline teave aitab kindlaks teha kategooria, mis annab parima tulemuse.

Uue organisatsiooni avamise korral on vaja tähelepanelikult jälgida tööviljakust. Pärast seda saame järeldada ja valida optimaalse personali tasustamise süsteemi.

Ebaõnnestumise põhjused

Esiteks võivad ebaõiged kriteeriumid saada ebaõnnestunud maksesüsteemi põhjuseks. Lisaks võib organisatsioon edendada konfidentsiaalsuse põhimõtet. See tähendab, et töötaja lihtsalt ei tea, kui ausalt talle makstakse.

Üks peamisi vigu on juhi erapoolik suhtumine, kes kogub raha sõltuvalt isiklikest meeldimistest.

Optimaalne maksesüsteem võimaldab ülemusel mõjutada töötajate tootlikkust. Samal ajal on töötajatele tagasiside, mis on kasulik kogu organisatsioonile.