Kuidas kuluanalüüsi kulutada

Mis tahes organisatsiooni osana peaks töötama inimene, kellel on majandusnäitajate uurimise alal võimeid ja teadmisi. Tema ülesandeks on ka kulude analüüsi läbiviimine. Kuludünaamika on organisatsiooni teatud tüüpi impulss, mida tuleb jälgida, ja selleks on olemas spetsiaalsed meetodid.

Kasutusjuhend

1

Esiteks viiakse läbi horisontaalne analüüs. Pange aruandlusdokumendid enda ette ja võrrelge analüüsitud perioodi kulutuste absoluutnäitajaid numbriliselt. Kui toimuvad järsud muutused, peate uurimisel arvestama juba enne vaatlusaluse perioodi algust. Selle analüüsi etapis sõnastatakse järgneva töö eesmärgid suuliselt, kuna organisatsiooni finantsolukorrale antakse esialgne hinnang. Kuid horisontaalsest analüüsist üksi ei piisa, on vaja jätkata uurimist sügavamal tasandil.

2

Tehke vertikaalne analüüs. Arvutage eri tüüpi kulude osakaal nende koguarvust. Eristage tavalisi, mittetöötavaid, tegevus- ja hädaabikulusid. Regulaarsed kulud on otseselt seotud toodete ja teenuste tootmisega. Mittetegevuskulud ei ole seotud kaupade müügiga, need sisaldavad renditasusid, laenude intresse, kohtukulusid. Tegevuskulud on organisatsiooni normaalse toimimise kulud, mida nõutakse iga päev, kuid mis pole ka otseselt seotud toodete ja teenuste tootmisega. Näiteks töötasu arvutamise kulud, mahaarvamised ühiskondlike sündmuste jaoks, kulum.

3

Samuti on vaja analüüsida iga kululiigi üksikuid kulutusi, see võimaldab teil tuvastada soovimatud suundumused probleemi varases staadiumis. Sageli on analüüsi selles etapis võimalik tuvastada sobimatud kulud ja näha ohtu organisatsiooni heaolule.

4

Kulunäitajate muutuste algpõhjuste väljaselgitamiseks tuleb sageli läbi viia kulude faktoranalüüs, mis on kõige parem usaldada spetsialistidele. Nad määravad kindlaks muutujate seosed ja teevad järeldused selle kohta, milliseid näitajaid tuleb muuta, et kulud muutuksid sobivamaks.

Probleem №1727