Kuidas vähendada tootmiskulusid
Video: KUIDAS VÄHENDADA STRESSI 2024, Juuli
Tootehindade kujunemise põhinäitaja on selle maksumus. Sellest väärtusest sõltub otseselt ka organisatsiooni kasum. Sellepärast on iga organisatsiooni jaoks oluline teada, kuidas kulusid vähendada.
Teil on vaja
- sortimendi analüüsi aruanne
- ettevõtte kulude analüüsi aruanne
Kasutusjuhend
1
Veenduge, et tootmisprotsess töötab sujuvalt ja pidevalt. Ainult toodete pidev ajakohastamine, uute tehnoloogiate arendamine, tootmisprotsessi ja muude komponentide automatiseerimine võimaldab mitte ainult toodete loomise protsessi täiustada, vaid ka selle kulusid vähendada.
2
Laiendage oma spetsialiseerumist või suurendage müüki. Nende ettevõtete puhul, kes toodavad tooteid partiidena, on valmistoodete maksumus madalam kui nende ettevõtete puhul, kes toodavad kaupa eraldi.
3
Suurendage töötajate tootlikkust. Seda on võimalik saavutada, motiveerides töötajaid nii moraalsete kui ka materiaalsete stiimulitega. Töö tootlikkust saab tootmist automatiseerida. Suurem tootlikkus viib minimaalsete kuludeni kaubaühiku kohta ja vähendab vastavalt ka kulusid.
4
Vähendage materjalide kulusid. Nagu teate, saavutatakse kulude vähendamisel hea efekt materjalide, toorainete, elektri või kütuse säästmisega. Materiaalseid kulusid saab vähendada ka transpordikulude ja tarneahela ülalpidamiskulude (tootjalt tarbijale) vähendamise kaudu.
5
Vähendage rajatise teenindamise või tootmisprotsessi juhtimise kulusid. See sündmus on otsene samm kulude vähendamise suunas. Ettevõtte kulude kontrollimiseks ja tootmisprotsessi parendamiseks - see tähendab tootmiskulude kohandamist väiksemas suunas. Tootmismaksumus peaks olema analüüsi objekt, mille tulemuseks on soovituste või eesmärkide kujundamine ettevõtte edasiseks tegevuseks.
