Populaarne

Kuidas ise sisemist äriplaani koostada

Kuidas ise sisemist äriplaani koostada

Video: Kaia-Liisa Reinut: "KUIDAS PRAEGUSES MAAILMAS KIIRESTI OMA KESKPUNKT JA VÄGI ÜLE LEIDA?" 2024, Juuli

Video: Kaia-Liisa Reinut: "KUIDAS PRAEGUSES MAAILMAS KIIRESTI OMA KESKPUNKT JA VÄGI ÜLE LEIDA?" 2024, Juuli
Anonim

Igasugune äriplaan on ärimehe visiitkaart, sest tema otsustatakse, kas anda sellele ärimehele pangale laenu, kas investorid peaksid selle projekti oma raha investeerima. Seetõttu peate olema seotud äriplaani koostamisega maksimaalselt vastutustundlikult.

Image

Kasutusjuhend

1

Otsustage äriplaani ülesannete üle ja kellele see kirjutada. See tähendab, et kõigepealt peate määrama äriplaani kirjutamise eesmärgi. Kui kirjutate äriplaani investeeringute ligimeelitamiseks, siis on see struktuur üks. Ja kui mõne uue projekti väljatöötamiseks, siis keskenduge muudele asjadele. Äriplaani kirjutamiseks pole spetsiaalset tehnikat.

2

Kirjutage sellest, mida olete juba saavutanud, öelge oma äriidee. Seda punkti tuleb arvestada mitte ainult välisrahastuse kaasamisel. Teil on seda vaja, isegi kui kirjutate äriplaani ainult endale. Kui teil on juba saavutatud andmete kohta, on tulevikuplaanide koostamine lihtsam.

3

Öelge projekti peamised eesmärgid, öelge, kuidas te neid praktikas realiseerite. See on kõige olulisem punkt, kus tuleb selgitada, mis ja miks toimub. On väga oluline öelda, mida ja kuidas te uue projektiga saavutate. Eesmärkide märkimisest ei piisa, peate üksikasjalikult selgitama, kuidas need saavutatakse.

4

Arvutage projekti ligikaudne kasum, selle finantseerimine, rahavoog. See on äriplaani kõige keerulisem osa, mis pole ettevõtjatele alati lihtne. Samal ajal tuleb see osa hästi läbi mõelda, eriti kui töötate välja äriplaan investeeringute ligimeelitamiseks.

5

Otsustage eesmärgi saavutamiseks vajalikud ressursid: inimesed, tehnoloogia jms. Seda tuleb teha. Võib selguda, et eesmärkide saavutamiseks pole piisavalt ressursse.

6

Arvutage plaani kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed näitajad. Peate kindlaks määrama, kuidas koostate aru äriplaani rakendamise kohta ja kui see on täidetud, siis juhtige ettevõtet. See lõige näitab äriplaani valmimisel tehtavaid muudatusi, kuna on ebatõenäoline, et kellelgi õnnestub kõik, nagu kirjutatud, teha.

Seotud artikkel

Miks on mul vaja äriplaani?

Soovitatav