Kuidas teenindusjaama avada?

Teenindusjaama edu sõltub peaaegu otseselt kahest tegurist - edukast asukohast ja selles töötavate käsitööliste professionaalsusest. Mida rohkem kliente teie asutus pakub kvaliteetseid teenuseid, seda kiiremini levib kuulsus sellest kui tõeliselt lahedast autoteenindusest, mida nagu autojuhid hästi teavad, pole nii palju.

Teil on vaja

• - kolme hektari suurune maatükk ja sellel asuv hoone, millel on võimalus ühenduda kommunaalteenustega;

• - üksikettevõtja registreerimise või juriidilise isiku asutamise tõend;

• - töökoja hoone kavand, milles lepitakse kokku SESis, liikluspolitseis, tuletõrjes ja keskkonnakontrollis;

• - varustuse, tööriistade ja komponentide komplekt;

• - töötajad, kelle suurus sõltub pakutavate teenuste arvust.

Kasutusjuhend

1

Leidke hoone, mis sobib igas mõttes teenindusjaama korraldamiseks selles. Autoteenindus peaks asuma elamutest vähemalt 50 meetri kaugusel, asuma eraldi hoones ja sellega külgneval territooriumil peaks olema vähemalt 3 hektarit maad. Turunduse seisukohalt on oluline, et autoteenindus asuks tiheda liiklusega maantee vahetus läheduses, mida ei tohiks samuti unustada.

2

Koostage teenindusjaama kavand, mille peaksid kokku leppima Rospotrebnadzor (SES), liikluspolitsei, tuletõrjeinspektsioon ja kohalik keskkonnateenistus. Sellise tegevuse kohustuslik litsents tühistatakse, õiguslikuks vormiks on individuaalne ettevõtlus või juriidiline isik (LLC, ZAO, OJSC), selle registreerimismenetlus on standardne.

3

Tutvustage pakutavate autoremondi- ja hooldusteenuste valikut. Selle põhjal ostke komplekt seadmeid (diagnostilised ja puhttehnilised) ja tööriist. Ükskõik millise teenindusjaama kõige kasumlikum töövaldkond on sissepritsega mootorite remont, seda tüüpi tegevuse diagnostikavarustus pole odav, kuid mitte mingil juhul ei saa te seda kokku hoida.

4

Värbage kaptenid, juhindudes ainult soovitustest, mitte isiklikust muljest vestlusest või kandidaatide kogemusest. Teie asutus osutub kasumlikuks ainult siis, kui selles töötavad "kuldsete" kätega inimesed, seega pöörduge personaliküsimuste lahendamise poole kogu vastutuse eest. Töötajaid tuleb motiveerida, andes neile protsendi nende poolt antud tellimuste väärtusest; üks kindel palk ei ole kunagi piisav põhjus raskeks tööks.

STO äriplaan