Mida peate juhist teadma

Igal ettevõttel on oma eripärad, kuid igal tasandil on juhile mitu üldist näpunäidet, mis aitavad tal mitte ainult usaldatud meeskonda juhtida, vaid ka omandada selles vaieldamatu autoriteedi. Heal juhil peaks olema teadmisi erinevates valdkondades, et ta saaks neid alati oma praktikas rakendada.

Lisaks tööstuse tundmisele ja erialaste teadmiste omandamisele vajate teadmisi ka majanduse, õiguse, juhtimise, raamatupidamise ja psühholoogia põhialuste kohta.

Juhina ei pea te muidugi teadma kõigi nende protsesside tehnoloogilisi peensusi ja meetodeid probleemide lahendamiseks, millega teile usaldatud üksus tegeleb. Kuid peate selgelt mõistma üldist ülesehitust, omama tehnilisi teadmisi üksikute tootmisüksuste toimimise kohta ja teadma selgelt nendevahelisi seoseid. Peaksite olema kursis viimaste suundumuste, tehnoloogiliste ja metodoloogiliste uuendustega ning jälgima nende rakendamist tootmispraktikas.

Juhiks on ennekõike administraator. Peate looma osakondade vahel sellise horisontaalsete ja vertikaalsete ühenduste struktuuri, et juhtimisotsused jõuaksid kiiresti ja moonutusteta teie alluvate juurde. Teie vastutate selle eest, et neile tagatakse töö ja asjakohaselt varustatud töökohad. Tehke koostööd spetsialistidega, teadke nende vajadustest, proovige pakkuda neile mugavaid töötingimusi, mis mõjutavad kõige positiivsemalt tootlikkust ja suurendavad kasumit.

Olemasolevate tööjõuressursside korrektseks kasutamiseks ja kõigi teie otseste alluvate potentsiaali maksimeerimiseks on vaja teadmisi psühholoogia põhialustest. See aitab teil kõige optimaalsemal viisil moodustada töörühmi ja anda ülesandeid, võttes arvesse töötajate psühhotüüpe, mis aitab kaasa nende rakendamise kvaliteedile ja kiirusele.

Õiguse, eriti tööjõu, põhitõed peate ka põhjalikult õppima. Juhina seatakse teile kõrged nõudmised, nii et iga teie tegevus peaks alati olema seaduslik ja seaduslik. Peate olema teadlik oma juriidilise vastutuse valdkonnast, et mitte seda tahtmatult rikkuda.

Ja muidugi on teil võimatu kompetentselt juhtida ettevõtet ilma majanduse ja raamatupidamise põhiteadmisteta. Juhina puutute paratamatult kokku nende teemadega ja teie üksuse või ettevõtte edukas majandustegevus sõltub suuresti teist.

Konkreetsete probleemide lahendamiseks on olemas professionaalsed spetsialistid, kuid teil peaks alati olema selge ettekujutus iga funktsionaalse üksuse tööst, juhtida kõigi osakondade tööd.