Ärijuhtimine

Kuidas läbi viia tootmisanalüüs

Kuidas läbi viia tootmisanalüüs
Anonim

Tootmise analüüs võimaldab teil selle tõhusust täielikult hinnata. Ettevõtte peamiste parameetrite uurimine peaks toimuma mitte iga juhtumi puhul eraldi, vaid perioodiliselt, vastavalt kavale. Analüüsi tulemuste põhjal võetakse tavaliselt vastu otsus teha muudatusi tootmisjuhtimise struktuuris.

Image

Kasutusjuhend

1

Tehke toodete analüüs. Hinnake toodetud kaupade ja teenuste mahtu. Eraldage müüdud toodete rea suurus. Loendage laos müümata müüdavate valmistoodete arv.

2

Arvutamisel kasutage vabastatud toodete näitajate võrdlust samade parameetritega, mis olid seotud eelmise perioodiga. Sel juhul võtke kindlasti arvesse konkreetse tootmistsükli kestust, mitte aga kalendrilist ajamõõtmist.

3

Arvutage ettevõtte sisemine käive. Kui ettevõtte struktuuriüksuste vahel ei toimu toodete, mis on tootmise ja töötlemise etapis, üleandmist, peaks käive olema võrdne ühega.

4

Arvutamisel võetakse arvesse kogutoodangus väljendatud toodangu osakaalu näitajat (nn turustatavuskoefitsient). Lõpetamata töö juuresolekul võrdub koefitsient ka ühega. Vastasel juhul on analüüsitud perioodi lõpus tootejääke.

5

Tehke toote koostise uuring, kasutades saadavuse tegurit. Kui mõne viimase perioodi jooksul on indikaatori languse tendents, võime järeldada, et pooltoodete osakaal turustatavate toodete kogumahust suureneb. Selline olukord võib nõuda muutmist tootmise struktuuris.

6

Viimases etapis analüüsige kaubanduslike toodete kavandatud maksumust. Kaasa artikli analüüsimisel tootmiskulud, sealhulgas tootmises töötavate töötajate palgad; materjalikulud; transpordikulud; jooksva ja kapitaalremondi kulud. Võrrelge kavandatud tootmiskulude suurust tegelike kuludega.

Soovitatav