Kuidas kirjutada pikaajaline plaan

Pikaajalise plaani kirjutamiseks tuleb kõnealust ainet põhjalikult uurida. Seda saab teha läbi turu-uuringute. Näiteks uue toote või teenuse turule toomisel on vaja analüüsida majandussektorit, millega need on seotud, samuti sihtrühma, s.o. tarbijad, kes on nendest mingil põhjusel huvitatud.

Teil on vaja

• - turundusuuringute tulemused;

• - arvuti.

Kasutusjuhend

1

Alustage plaani kirjutamist alles pärast turuolukorra jälgimise tulemuste saamist. Vastasel juhul on väga lihtne juba esimeses etapis viga teha ja seejärel potentsiaalset ettevõtet valele teele suunata. Analüüsige, kes on teie peamised konkurendid. Mõelge sellele, kas teie ettevõttes on midagi, millele saaksite neile vastu olla. Kui sellele küsimusele pole veel vastust - alustage sellest plaani koostamist. Teisisõnu, pikaajalise plaani esimene osa peaks sisaldama idee kirjeldust, mis on tehtud umbes selles suunas: toode, mille jaoks see on välja töötatud, mida tarbija vajab, et see rahuldaks, kes lisaks teiele pakub seda turul, miks kliendid teie poole pöörduvad.

2

Kirjeldage lavastuse osa. Alustage projekti käivitamiseks vajalike materiaalsete varade loetlemisest. Võimalik, et vajate mõnda varustust, ladustamis- või tootmisruume, kontorit koos teatavate kontoriseadmetega jne. Pärast materiaalset kasutamist jätkake immateriaalse vara kirjeldusega. Millised pädevused teie töötajatel peavad olema, et oma plaani realiseerida. Selle põhjal koostage personalilaud. Teie piirkonna jaoks sobivates palkades navigeerimiseks võite kasutada mõnda teenust, mis pakub suuri tööhõivele pühendatud Interneti-portaale.

3

Tehke müügiplaan. See peaks leidma klientide otsingu ja nende ostutegevuse kaardistamise ja põhimõtted ning esindajate või haldurite vajaliku personali, kes müüki viivad. Pidage meeles, et tulevase ettevõtte edu sõltub väljakujunenud müügist 60 protsenti. Kirjutage turundusplaan, mis kajastaks kõiki teie ettevõtte reklaamimiseks mõeldud aktsiaid.

4

Arvutage materjali osa. Seda on lihtne teha, kui olete välja uurinud vajaliku summa seadmete ja muude varade, rendipindade, palgaarvestuse jms jaoks. Oletagem, kui palju näiteks kuu jooksul müüakse. Selle põhjal määrake, millal ettevõte võib jõuda läbimurdepunkti (see tähendab, et enam pole vaja subsiidiume), ja millal - alustage investeeringutasuvust. Saadud andmete kohaselt on võimalik koostada investeerimisplaan, mille järgi selguvad laenatud vahendite tagastamise tingimused, kui otsustate võtta laenu.