Mis on mitmekesistamine?

Mõistet "mitmekesistamine" kasutavad tavaliselt ärimehed ja äriinimesed, kui nad räägivad ettevõtte ulatuse laiendamisest. Põhjused ja eesmärgid võivad sel juhul erinevatel ettevõtetel olla väga erinevad. Sõna "mitmekesistamine" pärineb ladina keele mitmekesisusest - erinevad ja nähtavad - mida teha, sõna otseses mõttes: teisiti teha. Seega on mitmekesistamine tänapäevases mõttes teatavat tüüpi strateegia, mille kohaselt ettevõte laiendab kaupade või teenuste valikut, korraldab uusi, uutele turgudele suunatud tegevusi.

Mitmekesistamise põhjused

Need võivad põhineda:

- soov mitte ainult raskes majanduskeskkonnas ellu jääda, vaid ka tugevdada oma mõjuvõimu ja positsiooni karmides konkurentsitingimustes;

- ülemääraste rahaliste vahendite moodustamine, mis ületavad konkurentsieelise säilitamiseks vajalikku taset;

- katsed vähendada ettevõtlusriske, jaotades need erinevate tegevusvaldkondade vahel;

- võimalus saada rohkem naelutatud kui lihtsalt tootmismahtude suurendamisega.

Näiteks hakkab jalatseid tootev ettevõte mitmekesistamise käigus lisaks kotte tootma, sest Selles piirkonnas on tekkinud liiga palju konkurente, “kingavalmistajaid”.

Mitmekesisuse põhjusteks võivad olla aga vajadus reageerida olukorra varieeruvusele ja normaalselt toimiva tootmise loogiline laienemine ning vajadus laadida põhiettevõttes lühendatud inimesi uue töökohaga tööle jne.

Mitmekesistamise eesmärgid on sarnased põhjustega. See on sama soov ellu jääda, tugevdada oma positsiooni konkurentide seas, vähendada võimalikke riske, suurendada kasumit jne.

Mitmekesistamise liigid

Seotud mitmekesistamine. Määratlus räägib iseenesest. Oma tegevuse ulatuse laiendamiseks töötab ettevõte välja suundi, millega ta on otseselt või kaudselt seotud. See tähendab, et ta kasutab juba rakendatud tehnoloogiaid, tagastab tooraine oma tootmisest, välja töötatud turustuskanalid (müük), olemasolevad tootmisvõimsused jne. Teisisõnu, koos sellega seotud mitmekesistamisega võtab ettevõte kasutusele need eelised, mille ta on oma tuttavas, traditsioonilises sfääris saavutanud.

Näiteks kasutas sama kingafirma tootmisjäätmeid ära või andis need üle teisele organisatsioonile. Mitmekesistamise käigus hakati jäätmeid tootma käekottide, rahakottide, prillikottide ja nii edasi. Sortiment laienes, töökohti kasvas, kasumid kasvasid.

Seotud mitmekesistamine on vastupidine seotud. Firma "seab jala kaardistamata maadele", s.t. Äriruumi täiesti uute valdkondade valdamine. Töötajad valdavad uusi tehnoloogiaid uutes tootmisvaldkondades (teenustes), uurivad muid turu vajadusi. Seda tüüpi mitmekesistamine on suunatud eeskätt riskide minimeerimisele (kui kardetakse olemasoleva ettevõtte kokkuvarisemist) ja täiendava kasumi teenimisele (kui on kindlustunne või vähemalt on lootust, et elanikkonna hulgas on nõudlust uute kaupade või teenuste järele).

Põhjendatud ja edukalt lõpule viidud sõltumatu mitmekesistamise tulemusel muutuvad kõrgelt spetsialiseerunud ettevõtted suurteks hajutatud konglomeraatideks, mille koostisosad pole funktsionaalselt omavahel seotud.

Ilmekas näide sõltumatust mitmekesistamisest on naftaettevõte Jukos, mis loob aktiivselt ettevõtteid, kes tegelevad arvutitehnoloogiaga, loobuvad kohalikest võrkudest ja pakuvad oma divisjonidele ja kolmandatele klientidele Interneti-teenuseid, programmeerimist jne.