Maatriksi organisatsioonilise struktuuri tunnused

Ettevõtte juhtimisstruktuuri ülesehitamiseks on aluseks tootmiskorralduse struktuur. Tootmises on palju erinevaid organisatsiooni juhtimisstruktuure, need jagunevad lineaarseks, jagatud, funktsionaalseks ja adaptiivseks juhtimistüüpiks, viimane kasutab maatrikslikku organisatsioonistruktuuri.

Adaptiivne juhtimisviis

Organisatsiooni juhtimise kiireks reageerimiseks ettenägematutele muutustele välises mikro- ja makrokeskkonnas on vaja kohanemisvõimelist juhtimistüüpi.

Ettevõte peab kiiresti kohanema muutuva majandusolukorra, uute tootmistehnoloogiate kasutuselevõtu ja toodetud toodetele esitatavate nõuetega. Näiteks on ettevõttel võimalus siseneda rahvusvahelisele turule, kuid toodetud toodete suhtes kehtivad ka muud standardid.

Et tooted vastaksid esitatud nõuetele, on vaja osta uusi seadmeid ja tehnoloogiat, koolitada personali, muuta toodete ja toorainete vastuvõtmissüsteemi jms. Selliste keerukate programmide jaoks, mis tuleb organisatsioonis läbi viia lühikese aja jooksul, luuakse adaptiivne juhtimisstruktuur, mis koosneb kahest tüübist - organisatsiooni maatriks ja kujundusstruktuur.