Kuidas korraldada käivitamist

Iduettevõtteid nimetatakse uuteks ettevõteteks, millel on väike tegevusalane ajalugu. Kõige sagedamini rakendatakse seda terminit IT- ja kõrgtehnoloogiaettevõtetes.

Idee potentsiaali hindamine

Igasugune käivitamine algab ideest. See on uuenduslik paljutõotav idee, mis on tulevase ettevõtte edu võtmeks. Kuid enne kui alustate ettevõtte asutamist tihedalt, peaksite selle potentsiaali põhjalikult ja põhjalikult hindama. Eelkõige viia läbi omaenda turundusuuringud, mis peaksid andma vastused sellistele küsimustele nagu tarbijate nõudlus toodete järele ja potentsiaalsed müügikasvu punktid, millised konkurendid turul esinevad, tarbimist mõjutavad tegurid jne.

Muidugi tasub tähelepanu pöörata ka võimaliku kasumlikkuse näitajale, projekti tasuvusele, s.o. hinnake, kas käivitamine on majanduslikult teostatav.

Juba selles etapis on vaja proovida võimalikult täpselt kirjeldada tulevase startupi töömudelit. Kuidas reklaamitakse uut toodet, kuidas kujuneb pakutavate toodete kohta avalik arvamus, milline on konkurentsistrateegia, milline on ettepaneku ainulaadsus, kuidas meeskonnas rollid jaotatakse jne.

Ettevõtte registreerimine ja meeskonna loomine

Enne tööle asumist peate registreerima ettevõtte või ise üksikettevõtjana. Kui ettevõtja eesmärk on pikaajaline areng ja investeeringute ligimeelitamine, siis on parem registreerida LLC vormis.

Paljud alustavad ettevõtjad alahindavad professionaalse meeskonna olemasolu. Tõepoolest, üks inimene ei suuda võrdselt edukalt täita kõiki rolle - arendada toodet, tegeleda selle turunduse edendamisega, müüa seda, tegeleda juriidiliste ja raamatupidamisküsimustega jne. Investorite jaoks on üks lähedastest meeskondadest, kellel on ettevõtluse arendamise teatavates valdkondades töökogemus. olulised kriteeriumid raha jaotamise üle otsustamisel.