Kuidas määratleda ettevõtte arengustrateegia käivitamisel

De jure ettevõtte loomine on lihtne. Otsustas teenuse tüübi, valis õigusliku vormi, registreeris, sai dokumendid ja templi - ja mis siis saab? Ettevõtte tegelikuks toimimiseks on vaja strateegilist arenguprogrammi.

Bränd - eesmärk või arengustrateegia?

Iga ettevõtja soovib, et tema ettevõttest saaks täieõiguslik kaubamärk. Seetõttu alustavad paljud ettevõtte loomist kaubamärgiraamatu loomise tellimisega ja võimsa reklaamikampaania läbiviimisega. Ühelt poolt on see õige, sest ilma reklaamita ei saa keegi teist teada. Ettevõtte identiteeti saab kõige paremini rakendada partnerite või klientidega töötamise esimesest päevast alates. Teisest küljest on brändi loomise eesmärk võimatu, kui strateegia väljatöötamisel ei võeta arvesse selliseid aspekte nagu konkurentsivõime ning töötamine ettevõtte sisemise ja välise avalikkusega.

Bränd on kuulsus, austus ja asjakohasus. Nõus, kõik need on head eesmärgid ja märkimisväärne tasu tehtud töö eest. Kuid selleks, et käia sama rada, mida omal ajal on juhtinud maailma juhtivad korporatsioonid (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft jne), vajame selget plaani. Kuidas seda luua?