Kuidas määrata plaani täitmise protsent
Video: Silm peale! 14. osa | Suure pere ainus jalgpallur Joao Neto Morelli naudib riskide võtmist 2024, Juuli
Organisatsiooni suurt kasumit tiheda konkurentsi tingimustes saavutatakse ainult tõhusate ülesannete seadmise ja kavandatud punktide rakendamise pideva jälgimise kaudu. Sellepärast on mis tahes äriplaneerimine vajalik, järgnevalt määrates plaani täitmise protsent.
Teil on vaja
Aruandeperioodi kavandatud toodangu (müügi) näitajad ja näitajad
Kasutusjuhend
1
Iga aruandlusperioodi alguses (selline periood võib praeguste ülesannete jaoks olla aasta, kvartal, kuu, päev või mitu tundi) kehtestab organisatsiooni või osakonna juht töötajatele selgelt määratletud plaanid ja ülesanded. Plaani valmidusastme edasise arvutamise oluline tingimus on nende eesmärkide kvantitatiivne mõõdetavus. Eesmärki "jooksva kuu suur müük" ei saa objektiivseid meetodeid kasutades mõõta ja hinnata ning konkreetne arv "650 kaubaühikut" võimaldab kuu tulemuste põhjal arvutada plaani täitmise protsendi.
2
Analüüsige töö tulemuste põhjal saavutatud tulemust. Vältige topeltarvestuse olukorda, mis moonutab teie andmeid. Eelmisel perioodil müüdud, kuid jooksval perioodil tasutud tooteid võetakse tegeliku müügi korral arvesse ainult üks kord. Samamoodi saab lõpetamata toodangut kajastada tegelikes tootmisnäitajates ainult ühel aruandeperioodil. Sarnased olukorrad võivad tekkida kaubaga, mis on teele saadetud, kuid pole veel kliendini jõudnud.
3
Kava rakendamist mõõdetakse tegelikult saavutatud tulemuste ja kavandatud näitajate suhtega ning seda väljendatakse protsentides. Kui loote paljudest harudest ja jagunemistest koosneva äriplaani elluviimist, tehke kokkuvõte neist igaühe tegelikust väärtusest. Veenduge, et kõik väärtused oleksid ühistes mõõtühikutes.
4
Plaani täitmise protsendi regulaarne analüüs võimaldab teil jälgida tootmise või müügi arengu dünaamikat, näidata ettevõtte tugevusi ja nõrkusi, mis aitab teie ettevõtte funktsioone õigel ajal kohandada.
Pöörake tähelepanu
Liiga suur protsent kavast (üle 130%) võib mõnikord tähendada planeerimisvigu ja ebatäpseid prognoose. Äärmiselt madal näitaja näitab ebaefektiivsust, ebaõiget planeerimist või vääramatu jõu olemasolu aruandeperioodil.
