Mis on ettevõtte arengustrateegia?

Iga ettevõte soovib suurendada oma ettevõtte kasumit ja stabiilset kasvu. Iga ettevõte töötab välja arengustrateegia, mille eesmärk on leida ja säilitada ettevõtte konkurentsieelised. Turu vallutamiseks on erinevaid strateegiaid ja meetmete komplekte.

Diferentseerimise strateegia

Üsna oluline meede, mis on suunatud ettevõtte arengule, on kavandatud toote või teenuse tarbimisväärtuse uurimine. Selleks viib ettevõte läbi turu-uuringuid ja uurib suurimat tarbijate nõudlust. Pidevalt otsitakse võimalusi uute ärivaldkondade arendamiseks, mis laiendaksid tootevalikut ja pakuksid kõrgetasemelist klienditeenindust. Analüütilistele andmetele tuginedes soovib ettevõte täiustada oma toodet ja hakata tootma selles valdkonnas uusi tooteid. Uue toote väljalaskmiseks hindab ettevõte oma kompetentsi ja klientide vajadust selle toote järele. Potentsiaalsete tarbijate väljaselgitamiseks toimub intensiivne uute turgude otsimine ja piirkondlik jälgimine.

Kulude minimeerimine

Ettevõtlusstrateegia üks populaarsemaid samme on soov saavutada maksimaalne kulude vähendamine. Selleks analüüsitakse töötajate töötulemusi ja võetakse vajadusel vastu otsus töötajate arvu vähendada. Käimas on uute tehnoloogiate otsing, mis tagaksid maksimaalse tootmismahu, kasutades kaasaegseid tehnilisi seadmeid, ning otsese tööjõus osalemise vähenemise tulemusel tootmisprotsessis.

Teravustamise põhimõte

Ettevõte keskendub oma konkurentsieeliste maksimaalsele kasutamisele ettevõttes. Lisaks püüab ta minimeerida oma tegevust nendes valdkondades, mida konkurendid kõige edukamalt arendavad. Teatud turusegmendis toimub tegevuste teadlik kujundamine, kus ettevõttel pole võrdset kvaliteeti, teenindust ja innovatsiooni.