Ettevõtte juhtimise teooria kaasaegsed alused

Mis tahes ettevõtte edukas toimimine, alates suurimast rahvusvahelisest valdusettevõttest kuni eraettevõtjani, sõltub peamiselt juhtimise tõhususest. Konkurentsivõime ja kulutõhususe säilitamiseks peab ettevõtte juhtkond kasutama kaasaegseid juhtimismeetodeid, millel on teaduslik alus.

Juhtimisprotsessi olemus

Kontrollteaduse aluspõhimõtteid uurib küberneetika, mis eeldab ühtset juhtimisskeemi, mis on iseloomulik igale kontrolliobjektile. Selle kohaselt genereerib juhtimisüksus käsu või käsu vormis signaale, mis edastatakse juhtimisüksusele. Ta omakorda tajub neid käske ja tegutseb vastavalt neile. Selleks, et kontrollisubjekt teaks, et tema signaal on vastu võetud ja mõistetud, tuleb korraldada tagasiside kanal. Sõltuvalt selle kanali kaudu vastuvõetud signaalist genereerib juhtimisüksus uued käsud.

Kui rääkida majandusvaldkonnast, siis on juhtimise subjektid ettevõtete ja nende osakondade juhid, kollektiivse juhtimise organid või erijuhid. Sel juhul on juhtimisobjektid tootmist iseloomustavad tegurid: põhi- ja käibekapital, tööjõud, materiaalsed ja loodusvarad, teaduslik, tehniline ja infopotentsiaal.

Kontrolliefekt tagatakse normatiivaktide, plaanide, programmide, määruste, juhendite, korraldustega. Tõhususe suurendamiseks kasutatakse ka materiaalseid ja moraalseid stiimuleid. Tagasiside toimub otsese vaatluse ja juhtimisobjektina. Selleks viiakse läbi jooksvat, statistilist ja raamatupidamisaruandlust, viiakse läbi seiret, määratakse kindlaks ja analüüsitakse tootmistegurite kasutamise tõhususe näitajaid.