Kuidas luua ühisettevõte

Ühisettevõte on keeruline struktuur, millel on mitu kontrolli ja juhtimise taset. Kõik selle tasemed on üksteisest sõltuvad ja samal ajal erinevad juhtimisvõimalused. Ühinemise ajal on vaja meeles pidada, et algselt on tegemist kahe erineva eesmärgi ja eesmärgiga ettevõttega ning segaduste vältimiseks on vaja sõnastada ühine eesmärk jagatud ülesannetega. See aitab ka hajutada ebakindlust eesmärgi saavutamisel, mis võib olla hägustunud ebapiisava selge volituste delegeerimise tõttu.

Kasutusjuhend

1

Esimene samm ühisettevõtte loomisel on ühise strateegilise joone kindlaksmääramine. On hädavajalik, et ettevõtted töötaksid välja ühise suuna, milles nad koos liiguvad. Samuti on vaja määratleda ühine eesmärk, mille poole nad püüdlevad nii lühi- kui ka pikaajaliselt.

2

Looge projekti töörühmad. Need töörühmad peavad vastutama ühistegevuse kavandamise ja elluviimise eest. Nad vastutavad ühisettevõtte võimude lahususe, kontrolli ja juhtimise eest. Iga osalev ettevõte nõuab tasakaalukompositsiooni, vastasel juhul on kooskõlastamata meetmete tõenäosus suur.

3

Kooskõlastamata tegevuste vältimiseks on vaja tagada projekti raames läbiviidavate tegevuste täielik läbipaistvus. Sisestage aruandevorm, mida iga töötaja peaks kasutama, ja kohustus tutvuda nendega peaga. Sel juhul saavad osalejad selgelt aru, mida praegu tehakse ja millises etapis edasiminek toimub.

4

Töötage kindlasti välja ühisettevõttest väljumisstrateegiad. Muidugi on see ebasoovitav võimalus, kuid kui ettevõte hakkab kahjumit teenima, siis mida varem partnerid lepingu lõpetavad, seda parem, vastasel juhul kannavad mõlemad edasi kahjumit.