12 äriseadust

Igat tüüpi ühiskondlikud organisatsioonid on mõnevõrra sarnased ja mõnevõrra erinevad. See pole üllatav, sest nad koosnevad peamiselt erineva iseloomu ja temperamendiga inimestest. Ajaloolise protsessi käigus on välja töötatud teatud seadused, mis optimeerivad inimtegevust ettevõttes. Mõelge peamistele.

Kasutusjuhend

1

Uue teabe mõistmise seadus: mida rohkem on teil teatud teema kohta teadmisi, seda kiiremini toimub uue materjali assimilatsioon. Sellest lähtuvalt tuleb töötajate kvalifikatsiooni pidevalt parandada.

2

Sõnumi selguse seadus: mida mitmekesisemat materjali esitatakse (tabelid, diagrammid, videod jne), seda suurem on selgus.

3

Paigaldamisseadus: igas teabesõnumis kuuleb inimene ennekõike seda, mida ta on otsustanud kuulda. Seetõttu on iga kohtumise alguses vaja kindlaks määrata peamine eesmärk.

4

Teabe stabiilsuse seadus: esiteks saadav teave on alati usaldusväärsem kui teisejärguline. Seetõttu peaks töötajatele uue teabe toomine olema võimalikult kiire.

5

Optimaalse koormuse seadus: igal inimesel on kindel töö norm, mille täitmisel saavutab ta võimalikult kõrged tulemused. Suur maht võib töötajat hirmutada, väike maht muudab jõude.

6

Konkurentsiseadus: arendades üksikute töötajate või osakondade vahelist konkurentsivaimu, suureneb ettevõtte efektiivsus.

7

Demokraatiaseadus: võimaldades töötajatel ettevõtte juhtimises osaleda, saate märkimisväärselt tõsta tööjõu motivatsiooni. Lisaks hakkab enamik töötajaid olema protsessis loovam ning suureneb vastutus ja huvi tulemuste vastu.

8

Süsteemsete juhtimisotsuste seadus: juhtimisotsus tuleks ulatusest ja keerukusest hoolimata põhjalikult välja töötada ja analüüsida.

9

Sotsiaalse harmoonia seadus: arendades ettevõttes sotsiaalset kultuuri, suurendate tootlikkust ja töö efektiivsust.

10

Tõhususe saavutamise seadus: ettevõtte kõik eesmärgid tuleb saavutada kõige tõhusamal viisil.

11

Teadusliku kehtivuse seadus: kõik juhtimisotsused peaksid põhinema teaduslike lähenemisviiside ja meetodite kasutamisel.

12

Originaalsusseadus: igal organisatsioonil on struktuur, mille kasutamine võimaldab saavutada kõige tõhusamaid tulemusi.