Ärijuhtimine

Kuidas strateegiat välja töötada

Kuidas strateegiat välja töötada

Video: Kuidas mRNA vaktsiinid töötavad – lihtsasti selgitatud 2024, Juuli

Video: Kuidas mRNA vaktsiinid töötavad – lihtsasti selgitatud 2024, Juuli
Anonim

Ettevõtte arengustrateegia väljatöötamine hõlmab konkreetse pikaajalise plaani koostamist konkreetse eesmärgi saavutamiseks. Selle koostamisel tasub keskenduda kas kulude minimeerimisele ettevõttes või kõrgelt spetsialiseerunud tootmisele.

Image

Kasutusjuhend

1

Viige läbi valdkonna analüüs, kuhu teie ettevõte kuulub, ja määrake kindlaks pikaajaliste tegevuste ring konkreetsete eesmärkide saavutamiseks sõltuvalt:

- ettevõtte konkurentsivõime;

- eesmärkide saavutamiseks vajalik ressurss;

- ettevõtte organiseerimisega seotud teatavate probleemide lahendamiseks eraldatud aeg.

2

Üldiselt peaksid strateegilises kavas olema järgmised punktid:

- su tööstuse arengu suundumused;

- teie ettevõtte positsioon selles valdkonnas;

- teie ettevõtte arengu peamised eesmärgid;

- rahalised probleemid, mis tuleb eesmärkide saavutamiseks lahendada;

- meetmed konkurentsieeliste loomiseks;

- eesmärkide saavutamiseks vajalikud meetmed ettevõtte saneerimiseks.

3

Turul on ettevõtte strateegia väljatöötamise kolm peamist tüüpi, võttes arvesse kõiki üldplaani punkte. Kui otsustate ettevõtte ümberkorraldamise ajal saavutada tootmiskulude ja kaupade müügi maksimaalse vähendamise, peate tugevdama materiaalse ja tehnilise ning tehnilise disaini alust, samuti tagama tarne- ja turundussüsteemi toimimise.

4

Teist tüüpi ettevõtted keskenduvad spetsialiseerumisele kaupade tootmises, et võimalikult vaieldamatu konkurentsieelise loomine võimalikult lühikese aja jooksul. Kuid selleks peate palgama suure hulga kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste turunduse, disaini ning teadus- ja arendustegevuse valdkonnas. Lisaks on vaja arvestatavaid kulutusi nii kõrgtehnoloogia tootmiseks tavaliste töötajatega kui ka vajalike seadmete ostmiseks.

5

Kolmas strateegiatüüp hõlmab ühele turusegmendile kinnitamist ja kogu tootmisvõimsuse koondamist sellele segmendile. Selleks peate läbi viima tõsise analüüsi mitte ainult oma tööstuse, vaid ka teiste tööstusharude kohta, mille toodetest teie sihtrühm huvitatud on. Kolmanda tüübi valimisega saate oma ettevõttes saavutada maksimaalse kulude vähendamise toodete tootmisel või kuulutada end ettevõtteks, mis on spetsialiseerunud teie tööstuse toodetud teatud tüüpi kaupadele.

Soovitatav