Kuidas luua äriprojekt

Ettevõtte kujundamine hõlmab hoolikat arvutamist ja tuleviku ennustamise võimet ning see on üks peamisi ettevõtlusvahendeid. Äriprojekti saab arendada ettevõttele tervikuna (nii uutele kui ka olemasolevatele) või ärivaldkondadele (tooted, tööd, teenused).

Kasutusjuhend

1

Pidage meeles, et äriprojekt on dokument. See moodustab eesmärgid, mis tuleb saavutada, tehakse nende põhjendamine ja määratakse kindlaks probleemide lahendamise juhised. Äriprojekti koostamine on järjestikune ahel majanduskava väljatöötamisest kasumi saamiseni ja realiseerimiseni.

2

Äriprojekti koostamisel määrake kindlaks vajaliku teabe allikad. See võib olla haridus- ja erialane kirjandus, äriprojektide ettevalmistamise kursused, Interneti-ressursid, auditiaruanded jne.

3

Järgmisena määrake äriprojekti eesmärgid. Nad täpsustavad tekkinud ideid. Projekti õige ja veenev kehtivus on oluline, see võib kinnitada rahaliste ressursside tõhusat kasutamist ja anda kasumi tagatisi.

4

Hinnake ja määrake sihtgrupi võimalused, kellele teie äriprojekt on mõeldud. Vaatajaskonna valik määrab projekti eripära, s.t. vajadus esile tõsta ettevõtte teatud aspekte.

5

Kehtestage loodud dokumendi üldine ülesehitus ja koguge teavet kõigi kavandatud jaotiste ettevalmistamiseks. Äriprojekti töösse saate kaasata majandusteadlasi, raamatupidajaid, finantseerijaid ja turundajaid. Organisatsiooni töötajad tegelevad siseteabe kogumisega ning välised konsultandid saavad teavet turutingimuste ja finantsprognooside kohta.

6

Seejärel jätkake otse dokumendi kujundamise ja ettevalmistamisega. Kui kõik äriprojekti lõigud on välja töötatud, tuleks koostada kokkuvõte projekti peamistest ideedest. Konstruktiivse kriitika saamiseks võib äriprojekti analüüsideks üle anda asjatundmatutele spetsialistidele, kes oskavad tööd hinnata.

7

Otsige oma äriprojektis järgmisi jaotisi:

- tiitelleht;

- jätkata;

- ettevõtte ajalugu;

- projekti olemus;

- olukord tööstuses, turuanalüüs;

- konkurentide kirjeldus;

- turundusplaan;

- tootmisplaan;

- finantsplaan;

- organisatsiooni plaan;

- riskihindamine;

- rakendused.